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良莊礦業“嚴查快治”抓規范提標準
發布時間:2021-09-06 文章來源:本站新聞 作者:張娜 瀏覽:
 

近一個多月,良莊礦業干部職工工作節奏異常緊張,井下生產現場、井上生產場區,到處都能感受到實干勁頭兒。

提信心 聚合力 促發展

“作為良煤人,我們要以‘一家人、一條心’的大局意識和‘等不起、坐不住”的緊迫意識積極投身安全生產、創新創效等工作,建設好我們賴以生存的家園?!痹谏a預備隊學習室內,宣講員方瑞講得熱血沸騰。

“我要成為重塑良煤形象的踐行者,為公司發展貢獻青年力量,展現青年擔當……”生產預備隊職工劉峰峰的發言贏得滿堂掌聲。

該公司新班子上任以來,開展了“轉思想、提信心,轉觀念、促發展”主題教育活動,確保特殊時期各項工作力度不減、節奏不變、有序銜接、大局穩定。

良莊礦業以提升全員安全思想境界為著眼點,在安全工作力度深度強度上再下功夫,對上級文件精神,采取不打招呼、不漏題、AB兩卷的形式進行全員學習考試,人人寫出安全承諾書并上墻,開展新《安全生產法》專題培訓,采用現場抽考、有獎競答、集中考試等方式,以考促學、以學促用。同時,開設“職工教育大講堂”,邀請優秀班組長、區隊長、專業領導上講臺,圍繞“安全生產、職業技能提升”等內容進行培訓講解,提高全員安全意識和安全技能。

抓精益 重規范 促提升

“六好區隊、五型班組”建設、檢修清單式管理、“六定六自”、“6S”管理……一系列舉措直觀體現著良莊礦業在安全管理工作中“鐵”的決心和手腕。

良莊礦業著眼解決制約整合礦井安全管理存在的突出問題和薄弱環節,靶向出擊,精準發力,把各項制度規范落到實處,做到“凡事守規矩、做事按規矩”。突出“各類管理、辦法、制度”體系升級,持續完善“三化融合、區隊班組建設、回收復用、隱形成本、清單化考核”等科學高效管理模式落地生根。

堅持“思想高境界、工作高標準、落實高效率、管理高效能”工作理念,提出“定內容、定標準、定時間、定責任人、定措施、定獎罰”六定、“自認、自領、自罰、自改、自查、自糾”六自和“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”6S“三個六”目標管理,進一步推動安全管理精益化。

該公司每月一次評選“安全生產好、任務完成好、工程質量好、創新創效好、文明生產好、思想作風好”六好區隊,“安全型、質量型、效益型、學習型、和諧型”五型班組,到工區、進班組送喜報,大張旗鼓表彰獎勵。

推行檢修項目清單式管理。對每次檢修活動在計劃階段列出檢修清單、進度清單,明確檢修內容、人員安排、作業方案、檢修進度、達到效果,促進檢修安全和質量的全過程受控。

嚴排查 抓整治 強落實

“-580 管子井索車機道巷道底板底鼓高低不平,部分段底板開裂,沿途電纜吊掛標準低,巷道積塵較多,抓緊制定整治規劃……”該公司董事長、經理劉燦華在后組八采現場辦公時提出要求。

在安全生產攻堅行動中,他們提出“細查快治”工作要求?!癆6205運煤巷閑置物料亂扔亂放,多次安排區隊落實不到位,相關單位人員立即下井現場辦公……”該公司安全分管負責人強調,“安全隱患‘大排查、快整治’體現一個‘快’字,我們在全面排查基礎上,加快整改進度、提高整改質量、嚴把閉合關口,夯實安全根基?!?/p>

良莊礦業按照月度作業計劃,實施掛圖作戰,按照排查全面、分類處置、整治到位要求,明確整改過程盯靠責任人、閉合驗收責任人,確保隱患在規定時間內高標準整改完成。

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